비전 완성을 위한 3-5-7년 기간별 핵심 목표와 성장 로드맵 수립

미래를 위한 경쟁력 마련(~ 2026)

기반 조성기

• 미래성장 재원확보
• 지주역량강화
• 목료시장 다변화
  개인강화등

• 비용절감에 대한 장기적 관점의 계획 수립 및 사업 착수
• 지주 주도로 2030년을 준비하는 핵심과제 기획
• 대주주 적격성 이슈 해소전까지의 신사업 관련 준비
• 은행의 고객중심 마케팅 확립
• 디지털 경영체계 초석 마련

내실 있는 종합금융그룹 도약 (~ 2028)

심화발전기

• 투 뱅크 비효율 개선
• 비은행 자회사 본격 성정
• 신규 자회사 편입

• 양행 IT공동이용 등 투뱅크 비효율 개선 과제의 실질적 효과 구현
• 비은행 자회사의 사업구조 다각화를 통한 가시적 성과 창출
• 신규보험 사업의 본격적 추진

한계를 극복한 초우량 금융그룹 완성 ( ~ 2030)

비전완성기

• 수도권에서 성과 창출
• 디지털 경영체계 고도화
• 핵심사업 생태계 완성

• 수도권 시장에서의 가치창출을 유의마한 수준으로 확대
• 디지털 업무효율화 완성 및 전 직원이 디지털을 활용한 사업기획 역량 확보
• 핵심 사업 생태계구축(개인,기업,지역등)을 통한 차별화된 경쟁 우위 확보